曾经，美国政府手握一手技术先发的好牌——美国是最先研究锂电池原理和基础技术的国家之一。 

     美国制造业的优势在于技术研发，但在锂电池行业中，却是技术突破乏力。技术主要分为学术、产业两端。   学术端：技术无重大突破、水论文    奥巴马当政的2008年至2017年1月期间，全球锂电池相关论文大幅增长，根据Web of Science数据，2016年度有1万多篇与锂电池相关的SCI论文，数量超过了之前十年之和。    

    井喷的论文数，并不代表新技术百花齐放，相反70%美国论文集中在磷酸铁锂和纳米级锂电池两个原有技术领域，还迟迟没有进展。这是学术圈的“水”论文现象。   

    与之对比的是，此时全球锂电池的基础研究，没有发生重大突破。三元锂、磷酸铁锂、钛酸锂等锂电池常用材料，是上个世纪末的学术成果。    

    产业端：产业空心多年，经验积累少    日本索尼在1991年量产首款锂电池，到了2008年已经有了近20年生产经验。中韩生产锂电池在2000年前后，在中低端市场，工人们在大量重复生产中积累经验，为转向高端制造奠下基础。    相比，产业空心化多年，美国锂电池行业在产业端的技术积累，已开始成为短板，此后多家锂电池企业退场，让工人经验积累更难以为继。    

    锂电池行业，不只是个技术密集型的行业，还具有劳动力、资本密集型特点。在劳动力和资本中起到调节作用的，是市场。清楚了这层逻辑，你会发现，A123的落幕，暗示着美国锂电池不仅在技术上难以形成强硬的技术壁垒，也无法从市场竞争中获得优势。中日韩能在全球锂电池竞争中胜出，依靠的是各自的劳动力成本、工业体系、技术人才及资本积累等优势。